如何规避跨境电商过程中的风险问题

没有人可以百分之百的肯定成功做任何事情。风险和机会总是存在的。它们总是会相互转化，不可避免。跨境电商更是如此，这是近年来的热点。今天我们将谈谈跨境电商平台在运营过程中可能会遇到的风险，然后给出一些建议供大家参考，希望能对大家的运营过程有所帮助。

即供应风险

正所谓三军未动，粮草先行。在网店战斗的过程中，产品是粮，必须先把产品推出，才能说销售。那么问题就在于，没有一个稳定的、高质量的供应后方，你的店铺随时都有倒闭的危险。没有产品，所有后续的努力都是徒劳的。

1.如何解决供给风险?

不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里。供应商应该有替代品。不要把赌注压在一家供应商身上。

2. 维护与供应商的关系。维持人际关系是人类在世界上存在的一项非常重要的社会功能。没有一个人、一件事或一件事可以孤立存在。他必须与外界有联系。卖方和供应商之间也是如此。通过拉近彼此的距离，增加对彼此的依赖，也可以避免供应风险。

二运输风险

每个物流公司都不可能把货物运到世界的每一个角落，它的辐射网络肯定是不够的。这些缺陷或漏洞不会完全得到弥补。毕竟，这需要对物流供应商进行全面的分析，以确定是否值得弥补这些不足，是否可以带来利润。企业仍然以利润为导向。这会造成发货延迟并影响客户体验。同时，由于是运输，有各种不可抗力，包裹丢失的风险是不可预测和不可避免的。

如何解决这些问题?

1. 选择合适和有信誉的物流供应商。毕竟口碑是公认的，谁也不会毁了自己的招牌，招牌就是面子。

2. 规范约定，明确责任归属。事实上，我不需要说太多。由于甲乙双方合作，可自行设定优先顺序。合作的重点是双赢，但双赢的前提是双方能够明确地分配责任。兄弟们必须弄清楚，更不用说合作了。

三,政策风险

每个国家的情况不同，所以法律法规也不同。在进入一个领域之前，了解政策和法律是很重要的，要在合法的范围内操作，并实时关注这些政策的变化