B2B是如今电商平台发展的方向之一，很多电商平台已经开始向着B2B发展，但在转型的过程中一定要注意以下两点：

一、方向要有所调整：

由控店转向控货，从主要精力去服务好小店，转向重点服务好上游品牌商。

通过这几年的实践看，想通过控店去倒逼品牌商入住合作很难走通。店很难控，没有上游产品支持、促销支持的店更难控。

虽然看到有些平台签约了几百家品牌合作，但是并没有实质性的合作，也就是品牌商没有把他的渠道重点转移到B2B。从现在来看平台商也不具备服务好品牌商的能力。

平台商要转型，要把重点转移到服务好品牌商一端，或者是服务好头部品牌商，或者是服务好中小品牌商。

从服务好品牌商一端做切入，具备了服务好品牌商的能力，才能拿到相应的商品和营销支持，这样才能具备抓到小店的能力。没有这样的能力是不能有效控店的。

二、全国市场布局转向重点市场布局：

把区域市场做透。不一定非要做100万，能把区域市场做透产生的市场价值更重要，对品牌商产生的影响会更大。

三是市场要做扎实：不要太虚。做市场不靠喊，主要看结果，很多的业务逻辑还是需要从根本上想清楚，解决当前的问题还是需要从根本上找对方法。

平台商是未来B2B市场组成之一，但不会是唯一。关键是要找准自己的位置，发挥好自己的优势。

终端商角度：其实，终端商环节在B2B转型过程中是最好解决的一个环节。不要担心他们对新工具、新模式的接受，要关注新模式能为他们带来的新价值。

对终端商来讲最主要的是关注自己的利益，不论什么模式，能为他创造新的价值必然会受到欢迎。相反，只有一些虚幻的价值是很难使小店接受的。

商品的优势、价格的优势、促销支持的优势一定是小店最主要的关注点。 总之，新的互联网环境下为企业转换新的营销模式创造了重要的转型机遇。企业转型B2B核心是要借助新的技术手段去改变营销效率，重点是要重构新环境下的业务模式。

以上就是B2B转型需要注意哪些转变的详细资讯，希望对你有所帮助。