2024年经销商转型方向，B2B平台无疑是一个转型的好选择。假如我们暂时不考虑B2B，那么现在还有哪些可行的方案呢?实际上，目前经销商能够触及的最大市场就是社区零售小店，全国范围内这类店铺的数量据说超过了600万家。尽管这个数字非常庞大，但是单个店铺的销售额却普遍不高，甚至出现下滑的趋势。在这样的市场环境下，竞争变得尤为激烈，想要生存下去，经销商们必须争夺有限的市场份额。

　　那么，经销商如何在这样的市场中抢占先机、降低成本并提高效率呢?答案就是数字化转型。与过去依靠人海战术和不规范操作的传统方式相比，数字化转型已经成为了必然的趋势。

　　数字化转型可以彻底降低对人的依赖，从而实现降低成本的目标。同时，智能化技术可以进一步提高效率，从“不依赖人”升级到“不需要人”。最后，为了确保长期的发展，经销商还需要持续迭代和创新。

　　值得注意的是，在一个城市中，供应链平台的数量并不需要太多。经销商应该抓住自建B2B平台的窗口期，这个窗口期在省会城市为3年以内，地级城市为3-5年，县级城市为5-8年。一旦错过这个窗口期，未来的供应链平台将成为城市的基础配套设施，连接工厂、B端、小b端和C端。